為了讓廣東團隊能以更好的狀態(tài)迎戰(zhàn)2018，并為他們提供學習、交流和實戰(zhàn)演練的平臺，年成研究院于2018年2月1日~2月2日舉行了“2018廣東銷售團隊培訓大會”，廣州年成軟件有限公司的領導葉柯總經(jīng)理、羅小燕副總經(jīng)理、馬嘉誠副總經(jīng)理以及廣東各地區(qū)的銷售人員等參加了本次培訓大會。

培訓大會開始前，銷售部門先進行了述職報告會議。在會議中，銷售團隊的成員都全面總結了2017年的工作情況，分享了2017年工作中的進步與成長，也分析了銷售工作中存在的一些不足之處，并為2018年的銷售工作制定了符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的計劃與目標。

銷售人員在做述職報告

在培訓中，通過“產(chǎn)品培訓：教育局管理平臺”、“產(chǎn)品培訓：你和園長之間就差一個方案”和“幼安寶除了會‘玩’，還要會‘教’”等幾個課程，幫助銷售人員更好地了解了業(yè)務背景、產(chǎn)品知識和客戶的需求，并當場演示了成長檔案、招生公告/新聞、帶量食譜、在線繳費等基礎功能的操作方法以及教師培訓的要點，安排銷售人員進行實操演練，打破了傳統(tǒng)培訓中的被動學習模式，提高了銷售人員的積極性。

參與培訓的成員都在認真聽講

此次培訓會議中，將全體銷售人員分成了兩支隊伍，并設置了積分賽制來激勵銷售人員。在辯論環(huán)節(jié)中，兩支隊伍分別為正方、反方，就“幼兒園到底要不要裝監(jiān)控”這一問題展開了激烈的辯論，他們旁征博引、妙語連珠，場上氣氛緊張激烈。比賽結束后，廣州年成軟件有限公司的總經(jīng)理葉柯進行總結，他充分肯定了兩組人員的精彩辯論，并寄予希望。

激烈的辯論比賽

葉總對辯論賽進行總結

一個完整的學習循環(huán)應該包含輸入與輸出兩部分，為了能夠幫助銷售人員回憶并牢記課件的核心知識點，在培訓后對所有銷售人員進行了較為系統(tǒng)的書面測試和話術考核，進一步鞏固了所學的知識，加強了培訓效果。

在為期兩天的培訓中，現(xiàn)場氣氛活躍，經(jīng)過了幾個環(huán)節(jié)的積分比賽，最終，由馬嘉城、李龍運、趙炎、羅立鍵組成的第一組贏得了“最佳團隊獎”榮譽稱號，羅小燕副總經(jīng)理作為幼安寶代表進行了頒獎。頒獎結束后，葉柯總經(jīng)理和羅小燕副總經(jīng)理也分別發(fā)表了講話，對兩天的培訓會議進行總結，并提出了2018幼安寶的發(fā)展方向和目標。

羅總為獲勝的第一組頒獎

葉總發(fā)表講話

羅總發(fā)表講話

2017年，“虐童”事件撼動了整個幼教行業(yè)，教育部門開始加強對幼兒園的監(jiān)管和督導。2018年，或是幼兒園產(chǎn)業(yè)的第二整合期，幼教行業(yè)發(fā)展將以“質(zhì)”為根本。成長中的幼安寶將繼續(xù)貫徹一切以用戶為核心的服務宗旨，繼續(xù)為每一個用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務，并始終緊扣質(zhì)量脈搏，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，不忘初心，砥礪前行！